Кузнецов и Партнеры помогают компаниям преодолевать кризисные ситуации, восстанавливать финансовую устойчивость, оптимизировать расходы, повышать управляемость бизнеса и разрабатывать практические меры по сохранению стоимости компании.
снижается выручка и прибыль;
возникают кассовые разрывы;
растёт кредиторская задолженность;
увеличивается долговая нагрузка;
падает операционная эффективность;
ухудшается управленческая отчётность;
не хватает понятного плана выхода из кризиса;
требуется защита интересов собственников и инвесторов.
Мы разрабатываем модель восстановления устойчивости бизнеса:
прогноз P&L, Cash Flow и баланса;
сценарный анализ;
оценка потребности в финансировании;
расчёт точки безубыточности;
план сокращения кассовых разрывов;
контроль ключевых финансовых показателей.
Мы помогаем найти резервы внутри бизнеса:
анализ структуры затрат;
выявление неэффективных расходов;
пересмотр операционной модели;
оптимизация закупок и договорных условий;
повышение маржинальности продуктов и услуг;
подготовка программы экономического эффекта.